Maak je organisatie toekomstbestendig: Duurzame Inzetbaarheid en een Leven Lang Ontwikkelen
De arbeidsmarktkrapte raakt elke sector, maar in de levensmiddelenindustrie (LMI) lopen de zorgen hoog op: hoe zorgen we dat de schappen gevuld blijven als handen steeds schaarser worden? Lukt het om de toekomst van onze voedselvoorziening veilig te stellen? Om klaar te zijn voor de toekomst, moet je als HR-manager medewerkers duurzaam inzetten. Duurzame Inzetbaarheid (DI) en Leven Lang Ontwikkelen (LLO) bieden oplossingen. SOL is betrokken geweest bij recent onderzoek van SEO Economisch Onderzoek naar deze thema’s, waarbij waardevolle gesprekken zijn gevoerd. Hoewel het officiële rapport nog opgeleverd moet worden, delen we alvast de belangrijkste bevindingen uit deze gesprekken.
Met deze vijf inzichten kun je direct aan de slag om je organisatie toekomstbestendig te maken.
1. Maak DI en LLO je strategische troeven
Bedrijven die investeren in DI en LLO behalen tastbare voordelen: minder verzuim, lagere kosten en hogere productiviteit. Dit is niet zomaar een extra taak, maar een manier om je strategische doelen te realiseren. Innovatie, medewerkerstevredenheid en continuïteit zijn directe resultaten. Koppel DI en LLO aan je HR-strategie en bedrijfsdoelen om duurzame groei te bevorderen.
2. Start eenvoudig met beschikbare hulpmiddelen
Investeren in DI en LLO hoeft niet ingewikkeld of duur te zijn. Met de FIT2030-subsidie van SOL kun je direct aan de slag. Deze subsidie ondersteunt vijf thema’s die bedrijven toekomstbestendig maken. De aangesloten FIT2030-partners zijn experts die praktische en effectieve activiteiten aanbieden. Begin klein en zet gerichte stappen richting een duurzame organisatie.
3. Zorg voor draagvlak binnen je organisatie
Impact maken begint met het overtuigen van de directie en medewerkers. Laat de directie zien hoe DI en LLO leiden tot hogere retentie, betere prestaties en lagere kosten. Medewerkers enthousiasmeer je door hen tijd en ruimte te bieden voor scholing en ontwikkeling. Betrek hen actief bij de voordelen en maak hun groei een prioriteit.
4. Ontdek onbenut talent binnen je team
In een krappe arbeidsmarkt is nieuw talent moeilijk te vinden. Kijk daarom kritisch naar je huidige team. Zijn alle medewerkers optimaal ingezet? Of zouden ze op een andere plek beter tot hun recht komen? DI en LLO helpen je om onbenut potentieel zichtbaar te maken en te benutten. Zo versterk je jouw organisatie van binnenuit.
5. Combineer acties op korte en lange termijn
Het vinden van balans tussen dagelijkse werkzaamheden en strategische keuzes is uitdagend. Toch is het essentieel om nu tijd te maken voor de toekomst. Begin klein: sluit je aan bij een regionaal netwerk, volg webinars, of plan een afspraak met de Business Consultants van SOL. Zij bieden concrete ondersteuning om DI en LLO effectief in te zetten. Met deze kleine stappen bouw je aan een strategie die zowel op korte als lange termijn resultaat oplevert.
Toekomstgerichte actie is nu nodig
Duurzame Inzetbaarheid en Leven Lang Ontwikkelen zijn geen opties, maar noodzaak. Door nu te investeren in je medewerkers maak je je organisatie klaar voor de toekomst. SOL staat klaar om je te helpen met praktische tools en inzichten. Samen bouwen we aan een sterke en innovatieve levensmiddelenindustrie die klaar is voor de uitdagingen van morgen.