Scroll Top

Lead FWD ontbijtsessie: de belangrijkste takeaways

Medewerkers boeien en behouden: de sleutel tot duurzaam succes!

Tijdens de ontbijtsessie van Lead FWD werden waardevolle inzichten gedeeld over hoe je talent aantrekt, motiveert en vasthoudt. Hieronder blikken we terug op de meest impactvolle momenten van deze ochtend.

Iris Koning (PepsiCo): Praktische tips over behoud 

Iris Koning vertelde het inspirerende verhaal hoe ze binnen PepsiCo een programma voor vluchtelingtalenten heeft opgezet, een uitdagend proces waarin ze zichzelf vaak tegenkwam. Ze deelde drie waardevolle lessen: 

  • Weet je wat jou drijft? Waarom werk je waar je werkt? Door deze vragen ook aan je collega’s te stellen, ontdek je wat hen motiveert. Dit versterkt zowel je eigen betrokkenheid als die van je team. 
  • Werk samen: Verzamel mensen met dezelfde passie om je heen en zoek ook samenwerking buiten je netwerk/organisatie (zoals Iris met Refugee Talent Hub). 
  • Behoud is en blijft een uitdaging, ook binnen PepsiCo. Maar zorg dat vertrekkende medewerkers ook ambassadeurs blijven. 

 

 

Elmer Schra (Adviseur SOL): Feiten & cijfers over behoud van medewerkers 

Elmer Schra benadrukte dat het behoud van medewerkers een grote uitdaging vormt voor veel organisaties. Het hoge aantal medewerkers dat jaarlijks van baan wisselt, brengt niet alleen aanzienlijke kosten met zich mee, maar beïnvloedt ook de motivatie en betrokkenheid van het team. 

Hij onderstreepte het belang van investeren in leren en ontwikkelen. Dit draagt niet alleen bij aan de groei van medewerkers, maar helpt hen ook langer aan de organisatie te binden. Een cruciale rol is hierbij weggelegd voor leidinggevenden. Hun betrokkenheid en inspirerende leiderschap maken een groot verschil in het behouden van talent. Daarnaast kan het samen met medewerkers opstellen van een ontwikkelplan organisaties ondersteunen bij het binden van talent en het creëren van een positieve leercultuur. 

Aan de slag: Competentiematrix beschikbaar 

Elmer gaf in zijn presentatie aan hoe belangrijk het is om de huidige én benodigde competenties van je medewerkers in kaart te brengen om groei mogelijk te maken. Speciaal daarvoor hebben we een competentiematrix ontwikkeld. 

Wil jij ook aan de slag met het verkennen van loopbaanmogelijkheden binnen jouw organisatie? Mail ons en ontvang de competentiematrix – een praktisch hulpmiddel waarmee HR eenvoudig competenties beheert, carrièrepaden ontwikkelt en medewerkers inzicht geeft in doorgroeimogelijkheden.  

Neem contact met ons op. Wil je meer weten over het behoud van medewerkers of hoe SOL jouw organisatie kan ondersteunen? Neem contact op met Elmer Schra via info@sol-online.nl en ontdek de mogelijkheden.